Sinergia ed economie di scala, messe in pratica.
L’obiettivo è creare valore aggiunto grazie all’integrazione di servizi che normalmente vengono erogati singolarmente o da diversi fornitori.
Il vantaggio che se ne ottiene è triplice:
- una visione d’insieme che permette di progettare i vari interventi ottimizzando tempi e modalità operative, a tutto vantaggio dei cicli produttivi dell’azienda cliente
- un unico interlocutore di riferimento e un unico centro di costo per snellire i contatti, le risposte, le procedure amministrative
- un costo totale inferiore alla somma degli stessi servizi erogati da fornitori differenti
I plus di un modello integrato di erogazione dei servizi:
- Ingegneria di servizio
- Ottimizzazione e pianificazione
- Project management
- Gestione degli stakeholders e feedback migliorativi
- Gestione delle integrazioni e delle interazioni
- Modello gestionale delle integrazioni
- Saving di scala e qualità di servizi integrati